Tefte AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 13 779 000 | 14 349 000 | 12 538 000 | 10 043 000 | 4 233 000 | 4 398 000 |
|
|
| Driftsresultat | 8 512 000 | 7 107 000 | 5 176 000 | 4 219 000 | 1 496 000 | 1 214 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 724 000 | 584 000 | 674 000 | 1 387 000 | 117 000 | 958 000 |
|
|
| Årsresultat | 44 000 | 280 000 | 365 000 | 1 082 000 | 92 000 | 952 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 134 542 000 | 128 113 000 | 125 859 000 | 122 558 000 | 74 861 000 | 74 223 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 4 771 000 | 4 467 000 | 3 455 000 | 3 393 000 | 1 991 000 | 2 451 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 14 964 000 | 14 920 000 | 14 640 000 | 14 275 000 | 13 157 000 | 13 398 000 |
|
|
| Sum gjeld | 124 349 000 | 117 659 000 | 114 673 000 | 111 676 000 | 63 696 000 | 63 277 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 7,2% | 5,6% | 4,2% | 4,4% | 2,2% | |||
| Resultat av driften i % | 61,8% | 49,5% | 41,3% | 42,0% | 35,3% | 27,6% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,4 | 0,9 | 2,5 | 1,0 | 0,1 | 0,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 10,7% | 11,3% | 11,3% | 11,3% | 17,1% | 17,5% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
