Tanum Fus Barnehage AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 15 213 000 | 14 546 000 | 12 878 000 | 12 258 000 | 11 952 000 | 11 593 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 079 000 | 1 702 000 | 1 444 000 | 911 000 | 647 000 | -405 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 153 000 | 1 719 000 | 1 494 000 | 911 000 | 653 000 | -344 000 |
|
|
| Årsresultat | 899 000 | 1 341 000 | 1 165 000 | 711 000 | 509 000 | -269 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 2 275 000 | 2 397 000 | 2 559 000 | 2 688 000 | 2 819 000 | 2 997 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 5 234 000 | 4 857 000 | 4 166 000 | 7 306 000 | 6 530 000 | 5 772 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 1 261 000 | 362 000 | 300 000 | 352 000 | 5 852 000 | 5 343 000 |
|
|
| Sum gjeld | 6 247 000 | 6 891 000 | 6 425 000 | 9 642 000 | 3 496 000 | 3 426 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 17,6% | 26,9% | 18,4% | 9,6% | 7,5% | |||
| Resultat av driften i % | 7,1% | 11,7% | 11,2% | 7,4% | 5,4% | -3,5% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,9 | 0,8 | 0,8 | 0,9 | 3,8 | 3,8 | ||
| Egenkapitalandel i % | 16,8% | 5,0% | 4,5% | 3,5% | 62,6% | 60,9% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 691 000 | 684 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
