Tannlege Geir J Bøe AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 1 571 000 | 1 413 000 | 1 537 000 | 2 770 000 | 1 608 000 | 1 699 000 |
|
|
| Driftsresultat | -27 000 | 44 000 | 410 000 | 1 512 000 | 131 000 | 148 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 574 000 | 508 000 | -118 000 | 1 623 000 | 697 000 | -132 000 |
|
|
| Årsresultat | 550 000 | 498 000 | -290 000 | 1 321 000 | 690 000 | -148 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 1 053 000 | 43 000 | 177 000 | 357 000 | 4 237 000 | 4 416 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 14 893 000 | 15 088 000 | 14 979 000 | 15 256 000 | 16 523 000 | 15 956 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 13 758 000 | 14 365 000 | 13 867 000 | 14 157 000 | 13 636 000 | 13 546 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 187 000 | 767 000 | 1 289 000 | 1 456 000 | 7 124 000 | 6 826 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 6,3% | 4,5% | 7,9% | 11,5% | 4,4% | |||
| Resultat av driften i % | -1,7% | 3,1% | 26,7% | 54,6% | 8,1% | 8,7% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 10,9 | 62,9 | 33,1 | 103,8 | 21,3 | 39,3 | ||
| Egenkapitalandel i % | 86,3% | 94,9% | 91,5% | 90,7% | 65,7% | 66,5% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 878 000 | 820 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
