Synsenteret Sarpsborg AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 21 609 000 | 20 466 000 | 19 435 000 | 17 621 000 | 15 332 000 | 15 045 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 334 000 | 1 520 000 | 2 151 000 | 1 485 000 | 1 416 000 | 957 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 609 000 | 1 739 000 | 2 076 000 | 1 656 000 | 1 468 000 | 1 087 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 298 000 | 1 375 000 | 1 587 000 | 1 350 000 | 1 143 000 | 850 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 425 000 | 651 000 | 801 000 | 1 093 000 | 330 000 | 412 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 4 358 000 | 3 815 000 | 4 116 000 | 2 848 000 | 3 767 000 | 2 880 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 541 000 | 543 000 | 368 000 | 681 000 | 931 000 | 788 000 |
|
|
| Sum gjeld | 4 242 000 | 3 923 000 | 4 550 000 | 3 260 000 | 3 166 000 | 2 504 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 34,8% | 37,1% | 48,7% | 41,2% | 39,7% | |||
| Resultat av driften i % | 6,2% | 7,4% | 11,1% | 8,4% | 9,2% | 6,4% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,0 | 1,0 | 0,9 | 0,9 | 1,2 | 1,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 11,3% | 12,2% | 7,5% | 17,3% | 22,7% | 23,9% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 815 000 | 864 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
