Sydvest Tak AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 22 786 000 | 18 673 000 | 20 067 000 | 14 103 000 | 14 329 000 | 11 766 000 |
|
|
| Driftsresultat | 3 994 000 | 3 465 000 | 4 416 000 | 3 657 000 | 347 000 | 305 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 4 196 000 | 3 497 000 | 4 408 000 | 3 655 000 | 343 000 | 310 000 |
|
|
| Årsresultat | 3 277 000 | 2 727 000 | 3 438 000 | 2 850 000 | 265 000 | 239 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 1 451 000 | 1 365 000 | 499 000 | 4 000 | 20 000 | 240 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 11 197 000 | 11 247 000 | 11 293 000 | 8 689 000 | 6 743 000 | 6 739 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 8 557 000 | 5 880 000 | 6 153 000 | 3 515 000 | 3 565 000 | 3 700 000 |
|
|
| Sum gjeld | 4 091 000 | 6 733 000 | 5 639 000 | 5 178 000 | 3 198 000 | 3 279 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 33,2% | 28,7% | 43,1% | 47,3% | 5,0% | |||
| Resultat av driften i % | 17,5% | 18,6% | 22,0% | 25,9% | 2,4% | 2,6% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,8 | 1,7 | 2,0 | 1,7 | 2,1 | 2,1 | ||
| Egenkapitalandel i % | 67,6% | 46,6% | 52,2% | 40,4% | 52,7% | 53,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 759 000 | 914 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
