Svenn Os Graveutførelse AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 6 586 000 | 7 848 000 | 8 625 000 | 7 024 000 | 6 480 000 | 7 825 000 |
|
|
| Driftsresultat | -533 000 | 956 000 | -158 000 | 145 000 | 742 000 | 1 700 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -749 000 | 793 000 | -227 000 | 109 000 | 738 000 | 1 624 000 |
|
|
| Årsresultat | -584 000 | 617 000 | -177 000 | 85 000 | 575 000 | 1 264 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 6 035 000 | 6 593 000 | 4 798 000 | 5 729 000 | 4 949 000 | 5 460 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 3 740 000 | 6 497 000 | 3 962 000 | 3 906 000 | 3 476 000 | 2 702 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 5 989 000 | 6 573 000 | 5 956 000 | 6 132 000 | 6 048 000 | 5 472 000 |
|
|
| Sum gjeld | 3 786 000 | 6 517 000 | 2 804 000 | 3 502 000 | 2 377 000 | 2 691 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -4,6% | 8,8% | -1,7% | 1,6% | 9,0% | |||
| Resultat av driften i % | -8,1% | 12,2% | -1,8% | 2,1% | 11,5% | 21,7% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 3,5 | 2,0 | 3,4 | 3,3 | 1,9 | 1,6 | ||
| Egenkapitalandel i % | 61,3% | 50,2% | 68,0% | 63,6% | 71,8% | 67,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 804 000 | 686 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
