Sunsense AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 987 000 | 1 215 000 | 1 470 000 | 421 000 | 318 000 | 1 000 |
|
|
| Driftsresultat | -2 376 000 | -2 378 000 | 138 000 | -5 393 000 | -4 286 000 | -1 657 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -2 627 000 | -2 529 000 | -41 000 | -5 543 000 | -4 444 000 | -1 919 000 |
|
|
| Årsresultat | -2 627 000 | -2 529 000 | -41 000 | -5 543 000 | -4 444 000 | -1 919 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 0 | 385 000 | 776 000 | 1 168 000 | 0 | 2 232 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 698 000 | 3 190 000 | 4 525 000 | 1 524 000 | 2 843 000 | 412 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -2 105 000 | 522 000 | 1 479 000 | -1 982 000 | 2 142 000 | -1 015 000 |
|
|
| Sum gjeld | 3 803 000 | 3 052 000 | 3 822 000 | 4 673 000 | 701 000 | 3 658 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -90,0% | -52,5% | 3,8% | -194,5% | -156,0% | |||
| Resultat av driften i % | -240,7% | -195,7% | 9,4% | -1281,0% | -1347,8% | -165700,0% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,1 | 3,1 | 2,9 | 0,6 | 4,1 | 0,1 | ||
| Egenkapitalandel i % | -124,0% | 14,6% | 27,9% | -73,6% | 75,3% | -38,4% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
