Stuen Bøker og Børst AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 12 596 000 | 11 133 000 | 10 084 000 | 6 893 000 | 7 769 000 | 11 590 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 874 000 | 1 489 000 | 1 363 000 | 282 000 | 244 000 | 1 175 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 943 000 | 1 530 000 | 1 356 000 | 265 000 | 229 000 | 1 173 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 507 000 | 1 189 000 | 1 056 000 | 206 000 | 178 000 | 914 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 259 000 | 377 000 | 370 000 | 401 000 | 519 000 | 322 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 4 778 000 | 4 388 000 | 4 004 000 | 2 626 000 | 2 518 000 | 2 671 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 2 733 000 | 2 831 000 | 2 542 000 | 1 486 000 | 1 280 000 | 1 103 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 304 000 | 1 934 000 | 1 832 000 | 1 541 000 | 1 757 000 | 1 890 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 39,7% | 33,6% | 36,8% | 9,3% | 8,1% | |||
| Resultat av driften i % | 14,9% | 13,4% | 13,5% | 4,1% | 3,1% | 10,1% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,1 | 2,3 | 2,3 | 2,1 | 2,0 | 1,4 | ||
| Egenkapitalandel i % | 54,3% | 59,4% | 58,1% | 49,1% | 42,1% | 36,9% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 561 000 | 614 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
