Steinly Marin Service AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 22 702 000 | 15 476 000 | 14 407 000 | 13 726 000 | 12 146 000 | 9 450 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 271 000 | 1 748 000 | 1 087 000 | 2 405 000 | 2 717 000 | 998 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 266 000 | 1 757 000 | 1 091 000 | 2 405 000 | 2 715 000 | 997 000 |
|
|
| Årsresultat | 986 000 | 1 371 000 | 851 000 | 1 876 000 | 2 118 000 | 778 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 547 000 | 582 000 | 688 000 | 392 000 | 421 000 | 68 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 7 796 000 | 6 716 000 | 4 457 000 | 5 823 000 | 4 465 000 | 2 394 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 3 417 000 | 3 431 000 | 2 060 000 | 2 209 000 | 333 000 | 216 000 |
|
|
| Sum gjeld | 4 926 000 | 3 867 000 | 3 084 000 | 4 006 000 | 4 553 000 | 2 247 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 16,3% | 28,3% | 19,3% | 43,4% | 74,1% | |||
| Resultat av driften i % | 5,6% | 11,3% | 7,5% | 17,5% | 22,4% | 10,6% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,0 | 2,3 | 1,4 | 2,9 | 1,0 | 1,1 | ||
| Egenkapitalandel i % | 41,0% | 47,0% | 40,0% | 35,5% | 6,8% | 8,8% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 775 000 | 239 000 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
