Steinberget Barnehage SA
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 14 869 000 | 14 348 000 | 13 483 000 | 12 884 000 | 12 874 000 | 11 849 000 |
|
|
| Driftsresultat | 247 000 | 570 000 | 1 130 000 | 543 000 | 744 000 | 700 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -297 000 | 178 000 | 704 000 | 117 000 | 226 000 | -61 000 |
|
|
| Årsresultat | -297 000 | 178 000 | 704 000 | 117 000 | 226 000 | -61 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 18 952 000 | 19 285 000 | 19 628 000 | 19 802 000 | 20 302 000 | 20 809 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 3 348 000 | 3 860 000 | 3 872 000 | 3 238 000 | 3 229 000 | 3 293 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 7 594 000 | 7 891 000 | 7 705 000 | 6 997 000 | 6 892 000 | 6 665 000 |
|
|
| Sum gjeld | 14 707 000 | 15 254 000 | 15 795 000 | 16 044 000 | 16 640 000 | 17 437 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 1,3% | 2,6% | 4,9% | 2,3% | 3,1% | |||
| Resultat av driften i % | 1,7% | 4,0% | 8,4% | 4,2% | 5,8% | 5,9% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,7 | 2,0 | 2,1 | 2,0 | 2,2 | 2,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 34,1% | 34,1% | 32,8% | 30,4% | 29,3% | 27,7% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 644 000 | 641 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
