Steelbird AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 2 060 000 | 0 | -16 728 000 | 14 588 000 | 0 | 0 |
|
|
| Driftsresultat | 998 000 | -1 813 000 | -17 632 000 | 14 040 000 | -12 000 | -16 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 11 451 000 | 16 436 000 | -17 703 000 | 13 626 000 | 278 566 000 | 9 229 000 |
|
|
| Årsresultat | 11 075 000 | 16 402 000 | -17 754 000 | 13 449 000 | 278 566 000 | 9 229 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 123 353 000 | 118 248 000 | 127 858 000 | 160 031 000 | 117 570 000 | 4 182 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 97 706 000 | 133 005 000 | 137 755 000 | 135 280 000 | 170 697 000 | 5 520 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 216 737 000 | 251 162 000 | 265 511 000 | 295 089 000 | 285 140 000 | 9 574 000 |
|
|
| Sum gjeld | 4 322 000 | 91 000 | 102 000 | 222 000 | 3 127 000 | 127 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 11,7% | 8,7% | -6,1% | 4,8% | 187,0% | |||
| Resultat av driften i % | 48,4% | 105,4% | 96,2% | |||||
| Likviditetsgrad 1 | 80,6 | 1461,6 | 1350,5 | 609,4 | 56,9 | |||
| Egenkapitalandel i % | 98,0% | 100,0% | 100,0% | 99,9% | 98,9% | 98,7% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
