Statthav AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 10 808 000 | 5 544 000 | 7 199 000 | 5 842 000 | 7 930 000 | 5 874 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 436 000 | 1 110 000 | 1 199 000 | 1 529 000 | 1 875 000 | 1 525 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 623 000 | 393 000 | 1 831 000 | 2 778 000 | -5 962 000 | 2 109 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 485 000 | 350 000 | 1 558 000 | 2 445 000 | -4 423 000 | 1 579 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 524 000 | 599 000 | 674 000 | 700 000 | 700 000 | 700 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 15 962 000 | 14 383 000 | 16 450 000 | 14 707 000 | 23 052 000 | 14 509 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 11 410 000 | 10 542 000 | 10 323 000 | 10 764 000 | 8 319 000 | 8 733 000 |
|
|
| Sum gjeld | 5 076 000 | 4 441 000 | 6 802 000 | 4 643 000 | 15 433 000 | 6 477 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 19,5% | 24,2% | 34,2% | 25,0% | 29,2% | |||
| Resultat av driften i % | 13,3% | 20,0% | 16,7% | 26,2% | 23,6% | 26,0% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 3,3 | 3,4 | 2,5 | 3,3 | 1,5 | 2,4 | ||
| Egenkapitalandel i % | 69,2% | 70,4% | 60,3% | 69,9% | 35,0% | 57,4% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
