Stålfjæra Panorama AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 4 889 000 | 3 615 000 | 4 880 000 | 3 519 000 | 3 456 000 | 1 847 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 212 000 | -696 000 | 1 826 000 | 1 799 000 | 1 774 000 | 5 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 044 000 | -1 104 000 | 1 725 000 | 1 714 000 | 1 676 000 | -98 000 |
|
|
| Årsresultat | 814 000 | -861 000 | 1 346 000 | 1 337 000 | 1 307 000 | -76 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 21 214 000 | 22 171 000 | 11 731 000 | 9 195 000 | 9 574 000 | 9 912 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 857 000 | 4 512 000 | 1 871 000 | 783 000 | 1 177 000 | 397 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 5 147 000 | 5 398 000 | 5 430 000 | 5 481 000 | 5 516 000 | 5 448 000 |
|
|
| Sum gjeld | 17 924 000 | 21 286 000 | 8 172 000 | 4 497 000 | 5 234 000 | 4 862 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 9,1% | -3,5% | 15,5% | 17,4% | 16,9% | |||
| Resultat av driften i % | 45,2% | -19,3% | 37,4% | 51,1% | 51,3% | 0,3% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,8 | 5,1 | 0,7 | 0,4 | 0,6 | 1,5 | ||
| Egenkapitalandel i % | 22,3% | 20,2% | 39,9% | 54,9% | 51,3% | 52,8% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
