St Hans Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 1 992 000 | 1 969 000 | 1 810 000 | 1 462 000 | 1 436 000 | 1 436 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 666 000 | 1 682 000 | 1 490 000 | 1 209 000 | 1 188 000 | 1 189 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 586 000 | 1 607 000 | 1 490 000 | 1 158 000 | 1 163 000 | 1 191 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 237 000 | 1 253 000 | 1 162 000 | 903 000 | 907 000 | 929 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 3 600 000 | 3 600 000 | 3 600 000 | 3 600 000 | 3 600 000 | 3 600 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 553 000 | 1 821 000 | 2 042 000 | 4 407 000 | 5 005 000 | 4 104 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 3 304 000 | 3 567 000 | 3 814 000 | 4 152 000 | 6 849 000 | 7 442 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 849 000 | 1 854 000 | 1 828 000 | 3 855 000 | 1 756 000 | 262 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 31,5% | 30,4% | 21,8% | 14,6% | 14,6% | |||
| Resultat av driften i % | 83,6% | 85,4% | 82,3% | 82,7% | 82,7% | 82,8% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,8 | 1,0 | 1,1 | 1,1 | 2,9 | 15,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | 64,1% | 65,8% | 67,6% | 51,9% | 79,6% | 96,6% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
