Sport Outlet Askim 59 AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 14 834 000 | 14 651 000 | 14 542 000 | 15 679 000 | 12 781 000 | 8 720 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 709 000 | 2 100 000 | 1 142 000 | 2 760 000 | 1 494 000 | -147 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 466 000 | 1 842 000 | 1 008 000 | 2 690 000 | 1 239 000 | -434 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 143 000 | 1 426 000 | 786 000 | 2 098 000 | 966 000 | -338 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 148 000 | 169 000 | 323 000 | 310 000 | 410 000 | 653 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 8 254 000 | 7 409 000 | 7 617 000 | 7 343 000 | 5 593 000 | 6 889 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 4 174 000 | 4 602 000 | 3 861 000 | 4 118 000 | 2 020 000 | 1 053 000 |
|
|
| Sum gjeld | 4 229 000 | 2 976 000 | 4 079 000 | 3 535 000 | 3 984 000 | 6 489 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 21,5% | 27,1% | 14,7% | 40,5% | 22,1% | |||
| Resultat av driften i % | 11,5% | 14,3% | 7,9% | 17,6% | 11,7% | -1,7% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,0 | 2,5 | 1,9 | 2,1 | 1,4 | 1,1 | ||
| Egenkapitalandel i % | 49,7% | 60,7% | 48,6% | 53,8% | 33,6% | 14,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
