Solvang Barnehage SA
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 22 233 000 | 21 778 000 | 18 321 000 | 16 493 000 | 17 194 000 | 15 847 000 |
|
|
| Driftsresultat | 929 000 | 1 509 000 | -48 000 | -325 000 | 413 000 | -1 159 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 854 000 | 1 349 000 | -155 000 | -419 000 | 302 000 | -1 291 000 |
|
|
| Årsresultat | 854 000 | 1 349 000 | -155 000 | -419 000 | 302 000 | -1 291 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 6 781 000 | 6 375 000 | 5 975 000 | 6 241 000 | 5 862 000 | 5 755 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 4 271 000 | 3 972 000 | 2 116 000 | 2 009 000 | 2 808 000 | 2 589 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 4 874 000 | 4 020 000 | 2 672 000 | 2 826 000 | 3 245 000 | 2 943 000 |
|
|
| Sum gjeld | 6 177 000 | 6 328 000 | 5 420 000 | 5 423 000 | 5 425 000 | 5 400 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 9,9% | 16,7% | -0,6% | -3,8% | 4,9% | |||
| Resultat av driften i % | 4,2% | 6,9% | -0,3% | -2,0% | 2,4% | -7,3% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,2 | 1,1 | 0,6 | 0,6 | 1,0 | 1,0 | ||
| Egenkapitalandel i % | 44,1% | 38,8% | 33,0% | 34,3% | 37,4% | 35,3% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 759 000 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
