Solsiden Vadsø Borettslag
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 2 006 000 | 1 960 000 | 1 907 000 | 1 844 000 | 1 815 000 | 1 779 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 059 000 | 1 084 000 | 1 118 000 | 1 101 000 | 847 000 | 1 041 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 676 000 | 771 000 | 773 000 | 740 000 | 475 000 | 760 000 |
|
|
| Årsresultat | 676 000 | 771 000 | 773 000 | 740 000 | 475 000 | 760 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 33 697 000 | 33 697 000 | 33 697 000 | 33 697 000 | 33 697 000 | 33 697 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 566 000 | 1 450 000 | 1 318 000 | 1 210 000 | 1 061 000 | 1 217 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 7 993 000 | 7 312 000 | 6 541 000 | 5 772 000 | 5 032 000 | 4 557 000 |
|
|
| Sum gjeld | 27 271 000 | 27 836 000 | 28 474 000 | 29 135 000 | 29 725 000 | 30 358 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 3,1% | 3,2% | 3,2% | 3,2% | 2,4% | |||
| Resultat av driften i % | 52,8% | 55,3% | 58,6% | 59,7% | 46,7% | 58,5% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 9,1 | 12,5 | 12,4 | 9,2 | 10,6 | 9,9 | ||
| Egenkapitalandel i % | 22,7% | 20,8% | 18,7% | 16,5% | 14,5% | 13,1% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
