Solem Sag AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 10 096 000 | 8 669 000 | 17 471 000 | 14 177 000 | 11 664 000 | 8 737 000 |
|
|
| Driftsresultat | 637 000 | -837 000 | 2 761 000 | 2 082 000 | 2 047 000 | 70 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 470 000 | -989 000 | 2 677 000 | 1 995 000 | 1 941 000 | -123 000 |
|
|
| Årsresultat | 440 000 | -846 000 | 2 088 000 | 1 588 000 | 1 589 000 | -123 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 4 578 000 | 4 951 000 | 5 157 000 | 5 567 000 | 3 686 000 | 3 841 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 9 690 000 | 7 666 000 | 10 807 000 | 8 224 000 | 7 372 000 | 6 309 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 8 939 000 | 8 499 000 | 9 345 000 | 7 257 000 | 6 369 000 | 4 781 000 |
|
|
| Sum gjeld | 5 329 000 | 4 117 000 | 6 619 000 | 6 533 000 | 4 689 000 | 5 369 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 4,9% | -5,7% | 18,7% | 16,9% | 19,5% | |||
| Resultat av driften i % | 6,3% | -9,7% | 15,8% | 14,7% | 17,5% | 0,8% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 3,6 | 5,5 | 3,0 | 2,5 | 5,0 | 3,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 62,7% | 67,4% | 58,5% | 52,6% | 57,6% | 47,1% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 98 000 | 140 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
