Sogn Dyreklinikk AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 3 509 000 | 4 273 000 | 4 384 000 | 3 935 000 | 2 872 000 | 1 904 000 |
|
|
| Driftsresultat | -77 000 | 98 000 | -159 000 | -294 000 | 380 000 | -199 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -211 000 | -19 000 | -262 000 | -362 000 | 317 000 | -265 000 |
|
|
| Årsresultat | -211 000 | -19 000 | -262 000 | -362 000 | 317 000 | -265 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 484 000 | 783 000 | 1 076 000 | 1 236 000 | 819 000 | 946 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 707 000 | 772 000 | 761 000 | 611 000 | 856 000 | 494 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -749 000 | -538 000 | -989 000 | -727 000 | -365 000 | -682 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 940 000 | 2 094 000 | 2 826 000 | 2 574 000 | 2 040 000 | 2 121 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -5,2% | 6,0% | -8,5% | -16,6% | 24,5% | |||
| Resultat av driften i % | -2,2% | 2,3% | -3,6% | -7,5% | 13,2% | -10,5% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,2 | 1,3 | 0,8 | 1,0 | 1,6 | 1,0 | ||
| Egenkapitalandel i % | -62,9% | -34,6% | -53,8% | -39,4% | -21,8% | -47,4% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 155 000 | 458 000 | 439 000 | 406 000 | 108 000 | 255 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
