Smart Utleie AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 32 895 000 | 30 601 000 | 29 652 000 | 23 490 000 | 16 947 000 | 17 759 000 |
|
|
| Driftsresultat | 567 000 | 48 000 | 2 052 000 | 835 000 | -1 086 000 | 487 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 870 000 | 114 000 | 2 103 000 | 844 000 | -1 101 000 | 460 000 |
|
|
| Årsresultat | 680 000 | 88 000 | 1 640 000 | 657 000 | -859 000 | 359 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 10 759 000 | 7 696 000 | 6 417 000 | 6 454 000 | 6 846 000 | 7 756 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 11 153 000 | 10 535 000 | 11 865 000 | 9 441 000 | 7 770 000 | 9 671 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 14 207 000 | 14 327 000 | 14 239 000 | 12 799 000 | 12 242 000 | 13 101 000 |
|
|
| Sum gjeld | 7 704 000 | 3 904 000 | 4 043 000 | 3 096 000 | 2 374 000 | 4 326 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 4,4% | 0,7% | 12,4% | 5,7% | -6,6% | |||
| Resultat av driften i % | 1,7% | 0,2% | 6,9% | 3,6% | -6,4% | 2,7% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,5 | 2,8 | 3,0 | 3,4 | 3,9 | 2,6 | ||
| Egenkapitalandel i % | 64,8% | 78,6% | 77,9% | 80,5% | 83,8% | 75,2% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 840 000 | 840 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
