Skybuffer AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 25 476 000 | 22 268 000 | 17 761 000 | 12 176 000 | 6 832 000 | 8 627 000 |
|
|
| Driftsresultat | 4 017 000 | 4 410 000 | 5 229 000 | 1 357 000 | -556 000 | -339 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 4 703 000 | 5 024 000 | 5 494 000 | 1 479 000 | -533 000 | -328 000 |
|
|
| Årsresultat | 4 854 000 | 4 564 000 | 4 766 000 | 1 427 000 | -423 000 | -324 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 4 000 | 9 000 | 13 000 | 17 000 | 31 000 | 44 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 16 869 000 | 10 892 000 | 8 778 000 | 5 021 000 | 1 506 000 | 2 604 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 13 712 000 | 8 859 000 | 6 294 000 | 1 528 000 | 1 101 000 | 1 524 000 |
|
|
| Sum gjeld | 3 161 000 | 2 042 000 | 2 496 000 | 3 510 000 | 436 000 | 1 123 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 31,6% | 53,6% | 79,9% | 45,4% | -25,1% | |||
| Resultat av driften i % | 15,8% | 19,8% | 29,4% | 11,1% | -8,1% | -3,9% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 5,3 | 5,3 | 3,5 | 1,4 | 3,5 | 2,3 | ||
| Egenkapitalandel i % | 81,3% | 81,3% | 71,6% | 30,3% | 71,6% | 57,6% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 831 000 | 763 000 | 784 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
