Skjortecompagniet AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 676 000 | 936 000 | 1 447 000 | 2 356 000 | 1 991 000 | 5 929 000 |
|
|
| Driftsresultat | -1 000 | -393 000 | -1 210 000 | -235 000 | -696 000 | -3 224 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 10 000 | -389 000 | -1 202 000 | -239 000 | -1 015 000 | -3 255 000 |
|
|
| Årsresultat | 10 000 | -389 000 | -1 202 000 | -1 019 000 | -1 015 000 | -3 255 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 0 | 3 000 | 7 000 | 92 000 | 875 000 | 797 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 2 079 000 | 1 575 000 | 2 352 000 | 4 055 000 | 5 966 000 | 6 859 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -8 167 000 | -8 178 000 | -7 788 000 | -6 586 000 | -5 567 000 | -4 551 000 |
|
|
| Sum gjeld | 10 246 000 | 9 756 000 | 10 147 000 | 10 732 000 | 12 408 000 | 12 207 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 0,7% | -19,5% | -36,9% | -4,3% | -8,0% | |||
| Resultat av driften i % | -0,1% | -42,0% | -83,6% | -10,0% | -35,0% | -54,4% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 157,5 | 5,9 | 17,2 | 6,5 | 1,2 | |||
| Egenkapitalandel i % | -392,8% | -517,9% | -330,1% | -158,9% | -81,4% | -59,4% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
