Skien Butikkeiendom Falkum AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 1 186 000 | 2 084 000 | 1 988 000 | 1 944 000 | 1 923 000 | 1 632 000 |
|
|
| Driftsresultat | 818 000 | 1 612 000 | 1 542 000 | 1 447 000 | 1 433 000 | 475 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 210 000 | 1 116 000 | 1 209 000 | 1 124 000 | 1 098 000 | 79 000 |
|
|
| Årsresultat | 164 000 | 870 000 | 943 000 | 877 000 | 856 000 | 62 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 11 848 000 | 12 014 000 | 12 261 000 | 12 896 000 | 14 613 000 | 14 713 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 996 000 | 1 107 000 | 326 000 | 475 000 | 513 000 | 1 536 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 2 342 000 | 2 358 000 | 2 362 000 | 2 352 000 | 2 328 000 | 2 286 000 |
|
|
| Sum gjeld | 10 501 000 | 10 762 000 | 10 224 000 | 11 019 000 | 12 800 000 | 13 962 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 6,3% | 12,6% | 12,0% | 10,3% | 9,5% | |||
| Resultat av driften i % | 69,0% | 77,4% | 77,6% | 74,4% | 74,5% | 29,1% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 3,4 | 0,9 | 0,3 | 0,4 | 0,2 | 0,5 | ||
| Egenkapitalandel i % | 18,2% | 18,0% | 18,8% | 17,6% | 15,4% | 14,1% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
