Skeie Maskindrift AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 10 063 000 | 8 922 000 | 8 794 000 | 8 113 000 | 7 361 000 | 7 336 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 485 000 | -39 000 | -212 000 | 564 000 | 582 000 | 1 292 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 513 000 | -12 000 | -190 000 | 581 000 | 597 000 | 1 305 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 212 000 | -12 000 | -190 000 | 440 000 | 463 000 | 1 011 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 2 163 000 | 1 213 000 | 1 672 000 | 1 419 000 | 1 409 000 | 1 319 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 2 326 000 | 2 275 000 | 2 259 000 | 2 336 000 | 1 774 000 | 1 242 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 3 355 000 | 2 143 000 | 2 155 000 | 2 344 000 | 2 005 000 | 1 541 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 134 000 | 1 345 000 | 1 776 000 | 1 411 000 | 1 178 000 | 1 020 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 37,9% | -0,3% | -4,9% | 16,7% | 20,8% | |||
| Resultat av driften i % | 14,8% | -0,4% | -2,4% | 7,0% | 7,9% | 17,6% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,1 | 1,7 | 1,3 | 1,7 | 1,6 | 1,3 | ||
| Egenkapitalandel i % | 74,7% | 61,4% | 54,8% | 62,4% | 63,0% | 60,2% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 549 000 | 528 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
