Sjøsenteret Risør AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 31 734 000 | 31 129 000 | 31 652 000 | 36 637 000 | 31 622 000 | 26 330 000 |
|
|
| Driftsresultat | 349 000 | 1 243 000 | 1 085 000 | 2 351 000 | 1 527 000 | 836 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 45 000 | 931 000 | 611 000 | 2 139 000 | 1 506 000 | 812 000 |
|
|
| Årsresultat | 35 000 | 727 000 | 476 000 | 1 668 000 | 1 174 000 | 633 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 3 734 000 | 3 850 000 | 4 007 000 | 3 832 000 | 1 783 000 | 844 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 19 200 000 | 17 097 000 | 13 897 000 | 20 712 000 | 16 965 000 | 8 395 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 5 295 000 | 5 545 000 | 4 819 000 | 4 529 000 | 3 546 000 | 2 443 000 |
|
|
| Sum gjeld | 17 639 000 | 15 402 000 | 13 086 000 | 20 015 000 | 15 202 000 | 6 797 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 1,9% | 6,4% | 5,1% | 10,9% | 10,9% | |||
| Resultat av driften i % | 1,1% | 4,0% | 3,4% | 6,4% | 4,8% | 3,2% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,1 | 1,1 | 1,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 23,1% | 26,5% | 26,9% | 18,5% | 18,9% | 26,4% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 762 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
