Sjøen Eiendomsutvikling AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 2 887 000 | 2 696 000 | 2 573 000 | 2 375 000 | 2 473 000 | 2 409 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 930 000 | 187 000 | 1 657 000 | 802 000 | 1 641 000 | 959 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 860 000 | 90 000 | 1 595 000 | 734 000 | 1 534 000 | 835 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 452 000 | 69 000 | 1 244 000 | 573 000 | 1 196 000 | 651 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 15 887 000 | 16 059 000 | 16 231 000 | 16 403 000 | 16 575 000 | 16 747 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 2 090 000 | 582 000 | 1 345 000 | 2 009 000 | 2 277 000 | 1 696 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 12 308 000 | 12 355 000 | 12 286 000 | 11 042 000 | 11 969 000 | 10 773 000 |
|
|
| Sum gjeld | 5 669 000 | 4 286 000 | 5 290 000 | 7 370 000 | 6 882 000 | 7 670 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 11,4% | 1,2% | 9,3% | 4,3% | 8,8% | |||
| Resultat av driften i % | 66,9% | 6,9% | 64,4% | 33,8% | 66,4% | 39,8% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,9 | 1,3 | 2,0 | 1,0 | 3,3 | 2,6 | ||
| Egenkapitalandel i % | 68,5% | 74,2% | 69,9% | 60,0% | 63,5% | 58,4% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
