Sintef Helgeland AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 13 556 000 | 16 149 000 | 14 497 000 | 10 885 000 | 9 693 000 | 8 894 000 |
|
|
| Driftsresultat | -266 000 | 1 016 000 | -154 000 | 93 000 | 1 458 000 | 1 353 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -170 000 | 1 056 000 | -151 000 | 100 000 | 1 456 000 | 1 349 000 |
|
|
| Årsresultat | -145 000 | 806 000 | -14 000 | -13 000 | 1 116 000 | 1 148 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 533 000 | 703 000 | 1 086 000 | 286 000 | 137 000 | 151 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 10 308 000 | 9 986 000 | 9 527 000 | 7 829 000 | 7 878 000 | 6 363 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 6 460 000 | 6 605 000 | 5 799 000 | 5 813 000 | 5 827 000 | 4 711 000 |
|
|
| Sum gjeld | 4 381 000 | 4 084 000 | 4 815 000 | 2 301 000 | 2 188 000 | 1 803 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -1,3% | 10,2% | -1,5% | 1,3% | 20,2% | |||
| Resultat av driften i % | -2,0% | 6,3% | -1,1% | 0,9% | 15,0% | 15,2% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,4 | 2,4 | 2,0 | 3,4 | 3,6 | 3,5 | ||
| Egenkapitalandel i % | 59,6% | 61,8% | 54,6% | 71,6% | 72,7% | 72,3% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 079 000 | 971 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
