Sfp Klima AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 38 381 000 | 30 465 000 | 27 726 000 | 29 782 000 | 31 358 000 | 18 673 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 713 000 | 1 957 000 | 1 349 000 | 793 000 | 4 502 000 | 652 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 777 000 | 1 976 000 | 1 349 000 | 802 000 | 4 519 000 | 683 000 |
|
|
| Årsresultat | 2 165 000 | 1 540 000 | 1 051 000 | 625 000 | 3 525 000 | 532 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 2 463 000 | 2 455 000 | 873 000 | 633 000 | 662 000 | 423 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 16 659 000 | 10 229 000 | 11 688 000 | 11 712 000 | 13 504 000 | 8 602 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 8 191 000 | 7 804 000 | 6 298 000 | 5 438 000 | 4 902 000 | 5 027 000 |
|
|
| Sum gjeld | 10 932 000 | 4 879 000 | 6 263 000 | 6 907 000 | 9 263 000 | 3 998 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 17,6% | 15,9% | 11,0% | 6,2% | 39,1% | |||
| Resultat av driften i % | 7,1% | 6,4% | 4,9% | 2,7% | 14,4% | 3,5% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,5 | 2,1 | 1,9 | 1,7 | 1,5 | 2,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 42,8% | 61,5% | 50,1% | 44,0% | 34,6% | 55,7% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 722 000 | 745 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
