Likvidert 16.12.2025 (avviklet uten konkurs)
Seljordfestivalen AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 5 915 000 | 7 417 000 | 8 397 000 | 814 000 | 1 141 000 | 8 584 000 |
|
|
| Driftsresultat | -2 953 000 | -1 477 000 | -398 000 | -46 000 | 82 000 | -567 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -2 952 000 | -1 477 000 | -395 000 | -43 000 | 81 000 | -568 000 |
|
|
| Årsresultat | -2 286 000 | -1 064 000 | -189 000 | -43 000 | 81 000 | -568 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 56 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 3 505 000 | 4 136 000 | 2 306 000 | 3 023 000 | 2 592 000 | 192 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 378 000 | 303 000 | 306 000 | -236 000 | -192 000 | -273 000 |
|
|
| Sum gjeld | 3 182 000 | 3 833 000 | 2 000 000 | 3 258 000 | 2 785 000 | 473 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -76,5% | -45,7% | -14,8% | -1,5% | 5,9% | |||
| Resultat av driften i % | -49,9% | -19,9% | -4,7% | -5,7% | 7,2% | -6,6% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,1 | 1,1 | 1,2 | 0,9 | 0,9 | 0,4 | ||
| Egenkapitalandel i % | 10,6% | 7,3% | 13,3% | -7,8% | -7,4% | -136,5% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 55 000 | 366 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
