Konkursåpning 30.05.2025
Selektiv Respons AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 10 725 000 | 8 383 000 | 9 125 000 | 10 052 000 | 11 428 000 | 15 630 000 |
|
|
| Driftsresultat | -420 000 | -231 000 | 118 000 | 516 000 | -542 000 | 552 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -428 000 | -240 000 | 117 000 | 515 000 | -547 000 | 551 000 |
|
|
| Årsresultat | -428 000 | -240 000 | 103 000 | 490 000 | -569 000 | 423 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 252 000 | 215 000 | 34 000 | 0 | 93 000 | 301 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 675 000 | 1 840 000 | 1 788 000 | 1 791 000 | 1 630 000 | 2 799 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -327 000 | 101 000 | 342 000 | 277 000 | -212 000 | 357 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 254 000 | 1 954 000 | 1 480 000 | 1 513 000 | 1 935 000 | 2 744 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -21,0% | -11,9% | 6,5% | 29,4% | -22,5% | |||
| Resultat av driften i % | -3,9% | -2,8% | 1,3% | 5,1% | -4,7% | 3,5% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,8 | 1,0 | 1,2 | 1,2 | 0,8 | 1,0 | ||
| Egenkapitalandel i % | -17,0% | 4,9% | 18,8% | 15,5% | -12,3% | 11,5% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 540 000 | 506 000 | 523 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
