Sekse Eiendomsutvikling DA
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 560 000 | 169 000 | 1 583 000 | 421 000 | 454 000 | 1 761 000 |
|
|
| Driftsresultat | 323 000 | 94 000 | 1 141 000 | 275 000 | 268 000 | 1 515 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -465 000 | -570 000 | 538 000 | -193 000 | -165 000 | 1 031 000 |
|
|
| Årsresultat | -465 000 | -570 000 | 538 000 | -193 000 | -165 000 | 1 031 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 2 299 000 | 2 299 000 | 2 299 000 | 3 455 000 | 3 418 000 | 3 418 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 443 000 | 420 000 | 398 000 | 644 000 | 1 326 000 | 1 489 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -8 065 000 | -7 600 000 | -7 030 000 | -7 568 000 | -7 375 000 | -7 210 000 |
|
|
| Sum gjeld | 10 806 000 | 10 318 000 | 9 727 000 | 11 666 000 | 12 120 000 | 12 118 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 12,5% | 3,6% | 35,5% | 6,2% | 5,6% | |||
| Resultat av driften i % | 57,7% | 55,6% | 72,1% | 65,3% | 59,0% | 86,0% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,1 | 0,2 | 0,1 | 0,2 | 0,4 | 0,4 | ||
| Egenkapitalandel i % | -294,2% | -279,5% | -260,7% | -184,6% | -155,5% | -146,9% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
