Seismeq AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 22 952 000 | 9 682 000 | 3 862 000 | 2 688 000 | 4 931 000 | 15 167 000 |
|
|
| Driftsresultat | 9 406 000 | 2 306 000 | -1 518 000 | -753 000 | 398 000 | 2 654 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 9 200 000 | 2 039 000 | -1 717 000 | -997 000 | 324 000 | 2 580 000 |
|
|
| Årsresultat | 8 011 000 | 2 039 000 | -1 717 000 | -997 000 | 324 000 | 2 580 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 2 227 000 | 2 385 000 | 2 619 000 | 1 887 000 | 1 068 000 | 764 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 13 361 000 | 4 612 000 | 670 000 | 4 030 000 | 4 818 000 | 3 303 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 7 912 000 | 545 000 | -1 494 000 | 223 000 | 1 220 000 | 896 000 |
|
|
| Sum gjeld | 7 677 000 | 6 451 000 | 4 784 000 | 5 694 000 | 4 666 000 | 3 171 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 86,1% | 46,8% | -32,5% | -12,5% | 8,9% | |||
| Resultat av driften i % | 41,0% | 23,8% | -39,3% | -28,0% | 8,1% | 17,5% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,7 | 1,3 | 0,6 | 2,8 | 2,8 | 1,9 | ||
| Egenkapitalandel i % | 50,8% | 7,8% | -45,4% | 3,8% | 20,7% | 22,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 712 000 | 694 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
