Securus AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 1 246 000 | 1 326 000 | 1 218 000 | 1 128 000 | 1 043 000 | 1 050 000 |
|
|
| Driftsresultat | 330 000 | 313 000 | 383 000 | 395 000 | 317 000 | 251 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 3 102 000 | 2 821 000 | 2 541 000 | -3 047 000 | 2 771 000 | 8 685 000 |
|
|
| Årsresultat | 2 951 000 | 2 804 000 | 2 541 000 | -2 990 000 | 2 424 000 | 8 534 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 72 723 000 | 72 768 000 | 72 694 000 | 72 200 000 | 72 127 000 | 69 868 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 10 496 000 | 7 485 000 | 4 620 000 | 10 454 000 | 13 862 000 | 16 181 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 80 376 000 | 79 914 000 | 77 109 000 | 74 568 000 | 77 558 000 | 75 643 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 844 000 | 338 000 | 204 000 | 8 086 000 | 8 431 000 | 10 405 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 3,8% | 3,6% | 3,2% | 2,8% | 3,5% | |||
| Resultat av driften i % | 26,5% | 23,6% | 31,4% | 35,0% | 30,4% | 23,9% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 3,7 | 33,9 | 22,6 | 1,3 | 1,7 | 1,6 | ||
| Egenkapitalandel i % | 96,6% | 99,6% | 99,7% | 90,2% | 90,2% | 87,9% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
