Seashore Technology AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 20 427 000 | 13 523 000 | 13 353 000 | 12 729 000 | 8 980 000 | 1 960 000 |
|
|
| Driftsresultat | 11 025 000 | 8 074 000 | 9 503 000 | 9 133 000 | 5 383 000 | 578 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 12 022 000 | 8 808 000 | 10 362 000 | 9 123 000 | 5 364 000 | 560 000 |
|
|
| Årsresultat | 9 375 000 | 6 870 000 | 8 222 000 | 7 115 000 | 5 009 000 | 560 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 178 000 | 178 000 | 178 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 26 183 000 | 19 892 000 | 18 227 000 | 13 704 000 | 6 770 000 | 1 444 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 16 748 000 | 13 373 000 | 10 503 000 | 7 108 000 | 3 992 000 | 983 000 |
|
|
| Sum gjeld | 9 435 000 | 6 519 000 | 7 724 000 | 6 774 000 | 2 956 000 | 639 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 52,3% | 46,3% | 64,7% | 87,8% | 125,7% | |||
| Resultat av driften i % | 54,0% | 59,7% | 71,2% | 71,7% | 59,9% | 29,5% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,8 | 3,1 | 2,4 | 2,1 | 2,4 | 3,1 | ||
| Egenkapitalandel i % | 64,0% | 67,2% | 57,6% | 51,2% | 57,5% | 60,6% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 780 000 | 390 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
