Sbra Praxis AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 4 310 000 | 4 649 000 | 4 373 000 | 4 364 000 | 4 629 000 | 4 459 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 576 000 | 2 968 000 | 2 624 000 | 2 059 000 | 2 301 000 | 2 187 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 984 000 | 3 082 000 | 2 662 000 | 2 199 000 | 2 255 000 | 2 078 000 |
|
|
| Årsresultat | 2 412 000 | 2 515 000 | 2 083 000 | 1 770 000 | 1 747 000 | 1 595 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 1 684 000 | 1 680 000 | 1 252 000 | 1 245 000 | 1 239 000 | 853 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 3 142 000 | 2 233 000 | 2 552 000 | 2 088 000 | 2 503 000 | 2 039 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 3 174 000 | 2 262 000 | 2 148 000 | 1 464 000 | 994 000 | 1 247 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 651 000 | 1 651 000 | 1 656 000 | 1 869 000 | 2 748 000 | 1 645 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 73,3% | 80,6% | 76,4% | 65,5% | 69,6% | |||
| Resultat av driften i % | 59,8% | 63,8% | 60,0% | 47,2% | 49,7% | 49,0% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,9 | 1,4 | 1,5 | 1,1 | 0,9 | 1,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 65,8% | 57,8% | 56,5% | 43,9% | 26,6% | 43,1% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
