Sande Vannverk AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 5 342 000 | 4 344 000 | 3 160 000 | 3 363 000 | 2 275 000 | 3 266 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 541 000 | 1 476 000 | 961 000 | 1 886 000 | 541 000 | 1 913 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 879 000 | 1 711 000 | 1 033 000 | 1 903 000 | 568 000 | 1 946 000 |
|
|
| Årsresultat | 2 246 000 | 1 318 000 | 756 000 | 1 472 000 | 440 000 | 1 509 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 695 000 | 773 000 | 796 000 | 932 000 | 1 076 000 | 1 059 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 10 904 000 | 9 098 000 | 8 296 000 | 7 983 000 | 6 138 000 | 6 596 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 9 097 000 | 7 761 000 | 7 354 000 | 7 247 000 | 6 425 000 | 6 245 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 502 000 | 2 109 000 | 1 738 000 | 1 667 000 | 789 000 | 1 410 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 26,8% | 18,0% | 11,5% | 23,6% | 7,7% | |||
| Resultat av driften i % | 47,6% | 34,0% | 30,4% | 56,1% | 23,8% | 58,6% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 4,4 | 4,3 | 4,8 | 4,8 | 7,8 | 4,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | 78,4% | 78,6% | 80,9% | 81,3% | 89,1% | 81,6% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 286 000 | 245 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
