Sameiet vestre Greverud terrasse
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 5 082 000 | 5 394 000 | 3 993 000 | 3 984 000 | 4 364 000 | 4 121 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 425 000 | 1 973 000 | 2 236 000 | 1 136 000 | 3 670 000 | 2 104 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 896 000 | 1 422 000 | 1 796 000 | 715 000 | 3 104 000 | 1 439 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 896 000 | 1 422 000 | 1 796 000 | 715 000 | 3 104 000 | 1 439 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum omløpsmidler | 4 947 000 | 3 944 000 | 4 068 000 | 3 222 000 | 3 202 000 | 2 923 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -5 612 000 | -7 508 000 | -8 930 000 | -10 726 000 | -11 441 000 | -14 545 000 |
|
|
| Sum gjeld | 10 559 000 | 11 453 000 | 12 998 000 | 13 947 000 | 14 643 000 | 17 468 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 59,6% | 53,3% | 63,1% | 35,5% | 120,1% | |||
| Resultat av driften i % | 47,7% | 36,6% | 56,0% | 28,5% | 84,1% | 51,1% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 30,3 | 18,1 | 9,3 | 8,0 | 10,9 | 3,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | -113,4% | -190,4% | -219,5% | -332,9% | -357,3% | -497,6% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
