Sameiet Parkveien 1 A og B og Pilestredet 55 A og B
Regnskap
| Resultatregnskap | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 2 569 000 | 2 360 000 | 3 934 000 | 2 129 000 | 1 971 000 | 2 298 000 |
|
|
| Driftsresultat | 56 000 | -294 000 | 2 289 000 | -428 000 | -1 729 000 | 574 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -280 000 | -639 000 | 1 939 000 | -669 000 | -1 881 000 | 469 000 |
|
|
| Årsresultat | -280 000 | -639 000 | 1 939 000 | -669 000 | -1 881 000 | 469 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum omløpsmidler | 1 785 000 | 2 424 000 | 3 085 000 | 3 328 000 | 479 000 | 409 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -4 149 000 | -3 869 000 | -3 230 000 | -5 168 000 | -4 500 000 | -2 618 000 |
|
|
| Sum gjeld | 5 933 000 | 6 292 000 | 6 315 000 | 8 497 000 | 4 979 000 | 3 027 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 7,2% | -7,0% | 73,8% | -20,8% | -383,3% | |||
| Resultat av driften i % | 2,2% | -12,5% | 58,2% | -20,1% | -87,7% | 25,0% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 41,5 | 18,4 | 38,1 | 5,8 | 1,5 | 1,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | -232,4% | -159,6% | -104,7% | -155,3% | -939,5% | -640,1% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
