Sameiet Knud Øyens vei 1-3-5-7
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 2 232 000 | 2 088 000 | 2 002 000 | 1 998 000 | 2 175 000 | 2 002 000 |
|
|
| Driftsresultat | -1 292 000 | -33 000 | 650 000 | 504 000 | -2 120 000 | -1 078 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -1 423 000 | -135 000 | 572 000 | 438 000 | -2 169 000 | -1 064 000 |
|
|
| Årsresultat | -1 423 000 | -135 000 | 572 000 | 438 000 | -2 169 000 | -1 064 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 26 000 | 32 000 | 38 000 | 44 000 | 50 000 | 56 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 261 000 | 699 000 | 1 096 000 | 553 000 | 385 000 | 619 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -2 419 000 | -996 000 | -861 000 | -1 434 000 | -1 872 000 | 297 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 707 000 | 1 728 000 | 1 995 000 | 2 030 000 | 2 307 000 | 377 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -249,5% | -1,4% | 76,7% | 100,2% | -380,0% | |||
| Resultat av driften i % | -57,9% | -1,6% | 32,5% | 25,2% | -97,5% | -53,8% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,4 | 7,2 | 5,2 | 6,4 | 3,4 | 1,6 | ||
| Egenkapitalandel i % | -839,9% | -136,3% | -75,9% | -240,2% | -430,3% | 44,1% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
