Sameiet Hellemyrbakken 20
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 3 210 000 | 2 235 000 | 1 837 000 | 1 792 000 | 1 591 000 | 1 572 000 |
|
|
| Driftsresultat | -1 983 000 | -9 205 000 | 72 000 | 358 000 | -91 000 | -882 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -2 869 000 | -9 388 000 | -2 000 | 295 000 | -154 000 | -915 000 |
|
|
| Årsresultat | -2 869 000 | -9 388 000 | -2 000 | 295 000 | -154 000 | -915 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 1 027 000 | 1 027 000 | 1 028 000 | 1 047 000 | 1 051 000 | 1 055 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 880 000 | 3 986 000 | 857 000 | 850 000 | 652 000 | 547 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -11 826 000 | -8 957 000 | 431 000 | 432 000 | 137 000 | 290 000 |
|
|
| Sum gjeld | 13 733 000 | 13 970 000 | 1 453 000 | 1 465 000 | 1 566 000 | 1 311 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -56,1% | -266,5% | 3,9% | 20,0% | -5,4% | |||
| Resultat av driften i % | -61,8% | -411,9% | 3,9% | 20,0% | -5,7% | -56,1% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,3 | 1,2 | 3,7 | 4,3 | 2,5 | 1,9 | ||
| Egenkapitalandel i % | -620,1% | -178,7% | 22,9% | 22,8% | 8,0% | 18,1% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 102 000 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
