Sameiet Grenseveien 8-26
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 5 250 000 | 5 096 000 | 4 799 000 | 4 642 000 | 8 963 000 | 4 584 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 149 000 | 1 890 000 | 1 500 000 | 1 713 000 | 1 834 000 | 1 563 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 229 000 | 1 061 000 | 940 000 | 1 269 000 | 1 388 000 | 1 034 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 229 000 | 1 061 000 | 940 000 | 1 269 000 | 1 388 000 | 1 034 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 689 000 | 0 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 3 438 000 | 2 515 000 | 2 286 000 | 1 957 000 | 1 526 000 | 930 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -11 554 000 | -12 783 000 | -13 844 000 | -14 784 000 | -13 364 000 | -14 752 000 |
|
|
| Sum gjeld | 14 992 000 | 15 297 000 | 16 129 000 | 16 741 000 | 17 579 000 | 15 682 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 75,9% | 81,8% | 71,9% | 55,6% | 73,1% | |||
| Resultat av driften i % | 40,9% | 37,1% | 31,3% | 36,9% | 20,5% | 34,1% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 7,5 | 15,9 | 6,4 | 8,5 | 4,9 | 2,3 | ||
| Egenkapitalandel i % | -336,1% | -508,3% | -605,6% | -755,4% | -317,1% | -1586,2% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
