Sakrisøy Rorbuer AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 9 710 000 | 7 775 000 | 6 272 000 | 4 956 000 | 4 996 000 | 7 952 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 144 000 | 131 000 | -712 000 | 248 000 | 248 000 | -755 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 435 000 | -527 000 | -1 120 000 | -4 000 | -40 000 | -1 124 000 |
|
|
| Årsresultat | 435 000 | -527 000 | -1 120 000 | -4 000 | -40 000 | -1 124 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 10 151 000 | 9 637 000 | 8 068 000 | 7 378 000 | 8 146 000 | 8 730 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 597 000 | 782 000 | 3 333 000 | 2 367 000 | 2 106 000 | 1 421 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -1 349 000 | -1 784 000 | -1 257 000 | -137 000 | -134 000 | -93 000 |
|
|
| Sum gjeld | 12 098 000 | 12 202 000 | 12 658 000 | 9 882 000 | 10 386 000 | 10 245 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 11,2% | 1,7% | -6,7% | 2,5% | 2,4% | |||
| Resultat av driften i % | 11,8% | 1,7% | -11,4% | 5,0% | 5,0% | -9,5% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,3 | 0,5 | 2,2 | 2,4 | 1,8 | 1,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | -12,6% | -17,1% | -11,0% | -1,4% | -1,3% | -0,9% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 243 000 | 541 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
