Rustfri Spesial Produksjon AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 32 635 000 | 32 908 000 | 31 304 000 | 30 360 000 | 28 125 000 | 31 277 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 251 000 | 1 489 000 | -169 000 | 523 000 | 724 000 | 463 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 206 000 | 1 420 000 | -237 000 | 466 000 | 619 000 | 359 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 723 000 | 1 132 000 | -237 000 | 341 000 | 501 000 | 326 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 654 000 | 572 000 | 806 000 | 477 000 | 421 000 | 397 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 10 992 000 | 10 104 000 | 9 522 000 | 9 419 000 | 9 276 000 | 8 859 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 5 938 000 | 5 215 000 | 4 083 000 | 4 320 000 | 3 979 000 | 3 478 000 |
|
|
| Sum gjeld | 5 708 000 | 5 461 000 | 6 246 000 | 5 576 000 | 5 718 000 | 5 778 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 20,2% | 14,2% | -1,6% | 5,4% | 7,7% | |||
| Resultat av driften i % | 6,9% | 4,5% | -0,5% | 1,7% | 2,6% | 1,5% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,0 | 2,0 | 1,7 | 1,9 | 1,9 | 1,8 | ||
| Egenkapitalandel i % | 51,0% | 48,8% | 39,5% | 43,7% | 41,0% | 37,6% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 681 000 | 681 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
