Rustad Eiendom Holding AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 1 641 000 | 539 000 | 324 000 | 358 000 | 333 000 | 161 000 |
|
|
| Driftsresultat | -463 000 | -292 000 | -64 000 | -71 000 | -71 000 | -601 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -888 000 | -272 000 | 2 951 000 | 2 408 000 | 1 878 000 | 1 347 000 |
|
|
| Årsresultat | -888 000 | -272 000 | 2 934 000 | 2 399 000 | 1 878 000 | 1 347 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 11 684 000 | 12 250 000 | 5 430 000 | 6 464 000 | 4 158 000 | 3 473 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 169 000 | 929 000 | 5 029 000 | 2 701 000 | 2 732 000 | 2 229 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 6 701 000 | 10 163 000 | 10 435 000 | 7 501 000 | 5 502 000 | 3 624 000 |
|
|
| Sum gjeld | 5 153 000 | 3 016 000 | 24 000 | 1 663 000 | 1 388 000 | 2 079 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -3,7% | -1,2% | 30,3% | 30,5% | 30,6% | |||
| Resultat av driften i % | -28,2% | -54,2% | -19,8% | -19,8% | -21,3% | -373,3% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,9 | 58,1 | 209,5 | 6,3 | 143,8 | 3,6 | ||
| Egenkapitalandel i % | 56,5% | 77,1% | 99,8% | 81,8% | 79,9% | 63,5% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
