Rongesund Bygg og Utleie AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 1 716 000 | 1 540 000 | 1 709 000 | 1 509 000 | 1 467 000 | 1 433 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 337 000 | 1 048 000 | 1 331 000 | 1 171 000 | 1 194 000 | 1 089 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 837 000 | 538 000 | 911 000 | 730 000 | 736 000 | 624 000 |
|
|
| Årsresultat | 653 000 | 419 000 | 710 000 | 569 000 | 574 000 | 487 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 17 857 000 | 18 039 000 | 22 001 000 | 17 607 000 | 17 607 000 | 17 607 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 2 822 000 | 2 638 000 | 1 424 000 | 5 396 000 | 5 199 000 | 4 870 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 4 682 000 | 5 054 000 | 5 054 000 | 4 397 000 | 3 960 000 | 3 386 000 |
|
|
| Sum gjeld | 15 997 000 | 15 622 000 | 18 371 000 | 18 606 000 | 18 846 000 | 19 090 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 7,0% | 5,2% | 5,9% | 5,2% | 5,3% | |||
| Resultat av driften i % | 77,9% | 68,1% | 77,9% | 77,6% | 81,4% | 76,0% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,7 | 2,9 | 1,1 | 1,7 | 1,7 | 1,6 | ||
| Egenkapitalandel i % | 22,6% | 24,4% | 21,6% | 19,1% | 17,4% | 15,1% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
