Rogaland Blikk AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 594 000 | 18 858 000 | 17 189 000 | 20 822 000 | 18 320 000 | 19 536 000 |
|
|
| Driftsresultat | -735 000 | 530 000 | 418 000 | 1 293 000 | 2 256 000 | 1 990 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -638 000 | 613 000 | 411 000 | 1 291 000 | 2 254 000 | 1 989 000 |
|
|
| Årsresultat | -498 000 | 478 000 | 321 000 | 1 007 000 | 1 758 000 | 1 551 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 231 000 | 612 000 | 636 000 | 841 000 | 944 000 | 671 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 2 604 000 | 4 964 000 | 4 102 000 | 6 443 000 | 6 669 000 | 5 312 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 2 440 000 | 2 938 000 | 2 970 000 | 2 649 000 | 1 642 000 | 1 634 000 |
|
|
| Sum gjeld | 395 000 | 2 638 000 | 1 768 000 | 4 635 000 | 5 971 000 | 4 349 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -15,1% | 11,9% | 7,0% | 17,4% | 33,2% | |||
| Resultat av driften i % | -123,7% | 2,8% | 2,4% | 6,2% | 12,3% | 10,2% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 6,6 | 1,9 | 2,3 | 1,4 | 1,1 | 1,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 86,1% | 52,7% | 62,7% | 36,4% | 21,6% | 27,3% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 908 000 | 922 000 | 1 016 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
