Røstad Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 4 750 000 | 5 363 000 | 4 823 000 | 6 074 000 | 5 354 000 | 4 716 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 198 000 | 1 373 000 | 570 000 | 1 810 000 | 950 000 | 1 556 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 343 000 | 526 000 | 124 000 | 1 584 000 | 747 000 | 1 272 000 |
|
|
| Årsresultat | 267 000 | 410 000 | 97 000 | 1 236 000 | 583 000 | 993 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 13 092 000 | 13 711 000 | 17 608 000 | 21 567 000 | 13 560 000 | 13 409 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 799 000 | 2 382 000 | 3 708 000 | 4 545 000 | 1 733 000 | 2 013 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 1 584 000 | 1 517 000 | 1 507 000 | 6 070 000 | 4 834 000 | 4 252 000 |
|
|
| Sum gjeld | 13 307 000 | 14 576 000 | 19 810 000 | 20 042 000 | 10 459 000 | 11 170 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 7,8% | 7,5% | 2,5% | 9,1% | 6,7% | |||
| Resultat av driften i % | 25,2% | 25,6% | 11,8% | 29,8% | 17,7% | 33,0% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,9 | 2,2 | 1,9 | 2,8 | 2,1 | 2,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 10,6% | 9,4% | 7,1% | 23,2% | 31,6% | 27,6% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 334 000 | 313 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
