Rør Åpnern AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 7 547 000 | 10 745 000 | 7 521 000 | 7 004 000 | 5 554 000 | 3 419 000 |
|
|
| Driftsresultat | -416 000 | 1 248 000 | 1 280 000 | 1 369 000 | -341 000 | 325 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -404 000 | 1 229 000 | 1 247 000 | 1 312 000 | -419 000 | 257 000 |
|
|
| Årsresultat | -307 000 | 957 000 | 973 000 | 1 024 000 | -329 000 | 201 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 2 416 000 | 2 733 000 | 2 031 000 | 2 297 000 | 2 656 000 | 2 281 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 688 000 | 2 338 000 | 2 362 000 | 1 516 000 | 764 000 | 994 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 3 090 000 | 3 397 000 | 2 439 000 | 1 466 000 | 917 000 | 1 246 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 014 000 | 1 675 000 | 1 953 000 | 2 347 000 | 2 503 000 | 2 029 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -8,7% | 26,7% | 31,3% | 37,9% | -10,1% | |||
| Resultat av driften i % | -5,5% | 11,6% | 17,0% | 19,5% | -6,1% | 9,5% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,7 | 1,5 | 1,6 | 1,1 | 0,7 | 2,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 75,3% | 67,0% | 55,5% | 38,4% | 26,8% | 38,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 528 000 | 505 000 | 534 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
