Roa syd Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 3 409 000 | 2 998 000 | 1 874 000 | 2 123 000 | 2 102 000 | 2 296 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 526 000 | 2 338 000 | -207 000 | 1 521 000 | 1 523 000 | 1 724 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 280 000 | 1 397 000 | -518 000 | 1 337 000 | 1 186 000 | 1 375 000 |
|
|
| Årsresultat | 998 000 | 1 089 000 | -404 000 | 1 043 000 | 925 000 | 1 072 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 30 004 000 | 28 629 000 | 22 917 000 | 11 845 000 | 12 105 000 | 12 477 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 51 000 | 61 000 | 1 487 000 | 2 417 000 | 1 804 000 | 1 242 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 1 363 000 | 1 097 000 | 678 000 | 1 677 000 | 1 752 000 | 1 816 000 |
|
|
| Sum gjeld | 28 691 000 | 27 593 000 | 23 726 000 | 12 586 000 | 12 157 000 | 11 903 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 8,6% | 8,8% | -1,1% | 10,8% | 11,0% | |||
| Resultat av driften i % | 74,1% | 78,0% | -11,0% | 71,6% | 72,5% | 75,1% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,0 | 0,0 | 0,2 | 1,7 | 1,4 | 0,9 | ||
| Egenkapitalandel i % | 4,5% | 3,8% | 2,8% | 11,8% | 12,6% | 13,2% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
