Riggservice vest AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 8 158 000 | 8 734 000 | 8 095 000 | 7 732 000 | 6 897 000 | 3 505 000 |
|
|
| Driftsresultat | 221 000 | 204 000 | -1 157 000 | 443 000 | 289 000 | -1 072 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 184 000 | 176 000 | -1 182 000 | 443 000 | 288 000 | -1 072 000 |
|
|
| Årsresultat | 184 000 | 176 000 | -1 182 000 | 443 000 | 288 000 | -1 072 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 322 000 | 117 000 | 254 000 | 414 000 | 495 000 | 641 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 684 000 | 1 783 000 | 2 460 000 | 2 477 000 | 1 913 000 | 1 360 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 527 000 | 343 000 | 167 000 | 1 349 000 | 905 000 | 617 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 479 000 | 1 557 000 | 2 547 000 | 1 542 000 | 1 502 000 | 1 384 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 11,3% | 8,8% | -41,3% | 16,7% | 13,1% | |||
| Resultat av driften i % | 2,7% | 2,3% | -14,3% | 5,7% | 4,2% | -30,6% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,1 | 1,1 | 1,0 | 1,6 | 1,3 | 1,0 | ||
| Egenkapitalandel i % | 26,3% | 18,1% | 6,2% | 46,7% | 37,6% | 30,8% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 339 000 | 556 000 | 436 000 | 374 000 | 75 000 | 158 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
